薄利多銷是傳統(tǒng)制造行業(yè)路徑的最大趨勢(shì)，可是曾經(jīng)的上風(fēng)變成了如今的劣勢(shì)，在醫(yī)院專用門(mén)行業(yè)的賡續(xù)改革下，醫(yī)院專用門(mén)行業(yè)新的增加動(dòng)力從何而來(lái)?

    　　市場(chǎng)需求量越來(lái)越少

    　　經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，市場(chǎng)需求削減，產(chǎn)能過(guò)剩成了規(guī)模偉大的“中國(guó)制造”的一大硬傷。當(dāng)曾經(jīng)引以為傲的人口盈利漸漸褪去，傳統(tǒng)制造業(yè)的步履越發(fā)艱難，醫(yī)院專用門(mén)行業(yè)發(fā)展亦迎來(lái)了前所未有的挑釁。隨著生活水平的進(jìn)步，消耗需求日益升級(jí)，當(dāng)曾經(jīng)的上風(fēng)變成劣勢(shì)，醫(yī)院專用門(mén)行業(yè)新的增加動(dòng)力從何而來(lái)?

    　　薄利多銷光環(huán)褪去

    　　當(dāng)前，以“薄利多銷”為代表的傳統(tǒng)制造業(yè)路徑正漸漸淡褪光環(huán)，曾經(jīng)的上風(fēng)變成了劣勢(shì)，無(wú)品牌、相通性強(qiáng)、附加值低等“后遺癥”使傳統(tǒng)制造業(yè)的步履越來(lái)越維艱。在供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提速的背景下，醫(yī)院專用門(mén)企業(yè)應(yīng)變化經(jīng)營(yíng)思想，重點(diǎn)加大對(duì)人才、技術(shù)、知識(shí)、信息、品牌等方面的投入，優(yōu)化投資項(xiàng)目和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提拔企業(yè)經(jīng)營(yíng)服從。寄托改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新來(lái)提拔全要素增加率，培育新的增加點(diǎn)，形成新的增加動(dòng)力。

    　　醫(yī)院專用門(mén)行業(yè)轉(zhuǎn)型

    　　另外，醫(yī)院專用門(mén)行業(yè)要盡最大努力，動(dòng)員多種社會(huì)資源來(lái)培育高新技術(shù)企業(yè)和著名品牌企業(yè)，以實(shí)現(xiàn)門(mén)窗行業(yè)的突圍、轉(zhuǎn)型與升級(jí);同時(shí)，要大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)智能制造、搶占國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)，促進(jìn)醫(yī)院專用門(mén)行業(yè)供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提拔企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，為中小醫(yī)院專用門(mén)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)拓荒“新藍(lán)海”。

    　　社會(huì)資源

    　　最后，推動(dòng)門(mén)窗企業(yè)向生產(chǎn)制造與服務(wù)貿(mào)易融合發(fā)展變化，加快國(guó)際產(chǎn)能合作;推許門(mén)窗制造服務(wù)新理念，將制造與服務(wù)緊密聯(lián)系在一路，這是當(dāng)代制造業(yè)發(fā)展的新趨向。而推許制造服務(wù)業(yè)，就是要采取輕資產(chǎn)模式向“微笑曲線”兩端發(fā)展，一邊是研發(fā)，一邊是販賣(mài)的品牌營(yíng)銷，研發(fā)應(yīng)整合國(guó)際先輩資源，販賣(mài)同樣也必要整合社會(huì)資源，如此才能夠集中精力把客戶體驗(yàn)做到極致。

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